Formation : Les fondamentaux du management

Vous permettre de vous positionner avec aisance comme manager de proximité.

Formation créée le 17/06/2024. Dernière mise à jour le 04/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

21 heures (3 jours)

Accessibilité

Oui
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Formation : Les fondamentaux du management

Vous permettre de vous positionner avec aisance comme manager de proximité.


Objectifs de la formation

  • Analyser et comprendre ses pratiques pour consolider sa posture managériale et développer son leadership.
  • Améliorer et perfectionner sa communication managériale.
  • Acquérir plus de maîtrise et de confort dans sa fonction de manager.

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, Responsables d’équipe ou de service, managers intermédiaires souhaitant travailler sur leur posture et consolider leurs pratiques.
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Bilan personnel sur ses propres pratiques managériales et leur mise en perspective.
  • Auto diagnostic de son style de management
  • Identification de ses pratiques et des axes d’amélioration
Appréhender les différentes postures et adapter son style.
  • Les fondamentaux du management
  • Les attitudes et comportements de base
  • Les styles de management d’une équipe et leurs effets
  • Adapter son style de management aux différentes situations
La fonction de Manager aujourd’hui
  • Qu’attend t-on du Manager de proximité ?
  • Identifier son rôle : rôle attendu et rôle reconnu
  • Le rôle et les missions du manager
  • Les erreurs courantes dans les relations avec l’équipe et la hiérarchie et comment les éviter
  • Les facteurs contribuant à l’efficacité : outils de régulation, plan d’action etc
Dynamiser et motiver son équipe
  • Les leviers de la motivation
  • Comprendre les motivations de l’équipe et les prendre en compte
  • Savoir reconnaître les performances individuelles et collectives et les récompenser
  • Fixer des objectifs individuels et collectifs et les évaluer
  • Fédérer les compétences
  • Renforcer l’esprit d’équipe
Communiquer avec son équipe
  • Comment clarifier sa communication
  • Evaluer les situations difficiles et intervenir efficacement
  • Résoudre les problèmes grégaires
  • Gérer les conflits interpersonnels au sein de l’équipe

Équipe pédagogique

Informations, devis, inscriptions, personnes à contacter : Romain Deville Commercial : romain.deville@campus-valois.fr/ 07 60 05 44 70 Elisabeth Mouchague Chargée Développement et Référente handicap : elisabeth.mouchague@campus-valois.fr / 06 98 59 88 01

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Attestation de formation
  • Études de cas
  • Grilles d’évaluations des compétences acquises

Ressources techniques et pédagogiques

  • Alternance d'apports théoriques, d'auto évaluation et de mises en situation, d'analyse des pratiques et de travaux en sous-groupe. Une large place sera donnée à l'échange et au vécu des participants.

Délai d'accès

2 semaines

Accessibilité

Cette formation peut être suivie par des participants en situation de handicap, sous réserve de satisfaire aux exigences des prérequis et aux conditions de sécurité du déroulement matériel de cette dernière. Nous consulter